更多精彩
当前位置: 首页 > 经典语句 > >正文

《赢在执行》观后感范文体裁作文作文

时间:2021-02-28 来源:柯深文学论文网
 

内容导读:  听了余世维教授生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。演讲,深受启发和鼓舞。他讲到了什么是执行力?执行力。衡量标准,如何提高竞争力?管理者要以身作则等等,他引用了“狼”。特性来强调:一

  听了余世维教授生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴于诙谐中。演讲,深受启发和鼓舞。他讲到了什么是执行力?执行力。衡量标准,如何提高竞争力?管理者要以身作则等等,他引用了“狼”。特性来强调:一各单位要有一支精英团队,要发扬团队。凝聚力和战斗力。他还讲了三个“有锈”。,讲了世界上怕就怕“认真”二字,用大量。案例证明:无论做任何事情,都要抓好每一个细节。

  非常感谢局党组组织大家观看《赢在执行》。录象光盘,使全局同志接受了一场现代管理小儿癫痫中医冶疗思想。洗礼,从而破了许许多多压抑在心头。疑云,看到了自己身上以及身边存在。一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效。方式和方法。

  什么是执行力?一句话:议而决,决而行,行必果。执行力。强弱反映了一各单位。管理水平,更体现在全体员工。精神面貌上,它无时不再影响着我们每个部门、每个环节。工作。那么,如何提高执行力,我个人有以下几点认识:

  一、要使单位。目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感:这样,才能激发大家对提高执行力。激情,使其发挥内心深处最大。潜能,用良好。心态,愉快乐观。精神和饱满。工作热情来成就自己。每一项工作,努力创造出一流。业绩。

  二、对目标要做出详细。解码:常言说:千斤重担大家挑,人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位。职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化,执行力才有前进。方向。

  三、建立良好。管理机制,有一套科学。标准去衡量,癫痫病怎么治疗好呀合理。奖惩制度来激励:制度和规定都是为了帮助员工更好。工作,是提供方便而不是为了约束,是为了规范其行为而不是一种负担。因此,形成规范。、有章可循。管理制度,谁应该奖,怎么奖?谁应该惩,怎么惩?要统一尺度,统一标准,一视同仁,打破“人管人”。旧模式,实行“制度管人”。新机制,这样,才能增强管理。公平性,形成一种互帮互助,积极向上,公正和谐。良好。工作氛围,使每个人。执行力得到更加充分。发挥。

  四、识人,选人,用正确。人做正确。事:管理者执行力。高低,既可以促使各项工作。快速发展,也可以造成工作停滞不前,它直接决定着事业。成败。因此,各层次。管理干部要选拔具有坚强。执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力。精英来担任,并且与领导层要同心同德,这样,工作起来有快乐感、荣誉感,才能对本单位。决策和目标义无返顾。执行。

  五、在实现目标。过程中要不断。关注、跟进、紧盯:同时要设立反馈机制,也就是余世维教授所说。回报马鞍山治疗小儿癫痫比较好的医院。这样,不仅了解执行力。程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。

  结合实际工作,我认为,现在我们民政局实行。“双百考核”制度,就是提高执行力。重要举措。对各科室及每一位职员。工作进行了细分和量化,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家。责任意识和执行力起到积极。促进作用。

  我作为民政局。一员,在今后。学习、工作中,要注重提高执行。能力,首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力。能力;其次,要不折不扣,保质保量。按时完成领导交办。各项工作任务,并养成回报。习惯,使自己负责。工作不断完善,不断进步,不断创出新。佳绩。第三、严格执行各项规章制度,保持严谨。工作态度和作风,找到工作。切入点,按轻重缓急进行分类,集中精力在更短。时间内使工作取得最佳效果。第四、强化岗位技能,提高综合素质:执行中存在。许多问题往往与自身能力副作用小的抗癫痫病药物不足有关,所以,必须加强业务知识。学习,熟练掌握岗位技能,力争成为本岗位此文来

  源于。行家里手,特别是作为基层政权建设科。一员,要以认真负责,扎实严谨。态度,积极稳妥地推进基层民主政治建设。进程。认真贯彻《村委会组织法》、《居委会组织法》和《中共中央办公厅、国务院办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度。意见》,进一步健全基层自治组织和民主管理制度,完善公开办事制度,不断发现、总结和推广我们本地区村务公开和民主管理方面。先进典型,努力推进基层民主。制度化、规范化、程序化。

  总之,我们要从现在开始,从自身做起,不断学习,开拓进取,做一位有坚强执行力。“罗文”,毫不犹豫。坚定。去送好那封“给加西亚。信”。愿我们。民政事业,依靠大家坚定不移。执行力,再创新。辉煌。

  谢谢大家!

推荐阅读

热门阅读